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Bem, iniciei de uma necessidade observada no mercado. Muitos empreendedores vinham a mim, Rodolfo Simões, mais a frente me apresento, para pedirem auxílio e soluções para os seus negócios. Queriam caminhos a seguir.
E como mostrei e mostro para eles os caminhos que devem seguir?
Somei o método socrático da ABMen® – Associação Brasileira dos Mentores de Negócios, às perguntas certas, organizando as respostas a fim de encontrar a causa-raiz do problema.
Só o dono do negócio pode chegar a ela.
Expor problemas, dúvidas e inseguranças para pessoas despreparadas, pode trazer ainda mais confusão para o empreendedor, enquanto que, um mentor, alguém preparado para lhe orientar, pode muitas vezes apoiar na busca por respostas, que já estão dentro de você.
E aqui estou eu. A Mentor Que Opina lhe fará as perguntas certas, direcionadoras para a tomada de decisão. encurtando sua trajetória de sucesso!
Por mais de 15 anos tenho atuado como consultor de Negócios e Tecnologia da Informação em grandes empresas, onde lideranças e equipes sempre me pediram ideias para direcionamento dos negócios, eis que iniciei minhas mentorias estratégicas neste segmento, em seguida diversifiquei por convite de outros setores.
Possuo graduação pelo Centro Universitário do Pará – CESUPA, em Bacharelado em Ciências da Computação, MBA em Gestão de Projetos pela Universidade Federal Fluminense – UFF, conhecimento avançado áreas de gestão, finanças, facilities, controle de inventários e orçamentos.
A metodologia da Mentor Que Opina é baseada na ABMen® – Associação Brasileira dos Mentores de Negócios, e do Programa de Metodologia-base para Mentores – , PMBM®, mas é adaptável.
Nossa metodologia será adequada à sua necessidade de prazo para a tomada de decisão e de ação. Respeitaremos os limites e alcançaremos todo o potencial da sua empresa.
Nossos resultados são comprovados, tendo já sido aplicada em várias empresas, de diferentes segmentos e portes.
Serão encontros semanais ou quinzenais, dependendo da sua urgência, para construção do Curso de Ação. A execução fica a par do cliente, mas posso indicar parceiros e/ou executar, dependendo da atividade.
Reuniões estruturadas dentro da metodologia da ABMen® - Associação Brasileira dos Mentores de Negócios, e do Programa de Metodologia-base para Mentores - PMBM®. Método socrático para direcionamento e tomada de decisão
Análise/diagnóstico da situação financeira, direcionamento com melhores práticas do mercado e implementação na empresa para suporte à tomada de decisão.
Após o Diagnóstico e Curso de Ação, vem a execução. Nesta fase executaremos o que estiver no nosso portfólio e indicaremos empresas parceiras para que melhoramos a eficiência do seu negócio.
Nossa divisão de tecnologia é formada por profissionais com grande capacidade técnica, todos certificados nas tecnologias mais usadas no mercado e prontos para atuar nos mais diversos projetos de consultoria e na gestão de estruturas de bancos de dados.
